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中铝公司领导敖宏调研包铝

【铝道】春节刚过，塞外包头一片银装素裹。2月8日，冒着严寒，中铝公司党组副书记、副总经理，中铝股份党委书记、总裁敖宏赴中铝包头企业进行调研。包铝领我们济南新时期试金仪器有限公司客服部门有着1支专业的团队导班子成员陪同调研。

刚到企业，敖宏就深入包头企业的重点项目建设现场和热电厂、电解厂、高纯铝厂进行调研。敖宏先后实地调研了华云项目一期工程、二期一步工程和电力自备机组建设情况，重点了解项目建设的现场施工组织、安全管理情况，并详细了解了企业生产经营和经济技术指标情况。

包铝集团董事长、党委书记、工会主席，包头铝业执行董事柴永成汇报了企业工作。2016年，包铝坚决贯彻总部各项决策部署，持续对标先进、努力提质增效，精准施策补短板、降成本，各项经济技术指标持续优化，生产成本大幅下降，经营业绩创建厂58年以来较好水平。重点项目建设紧紧围绕外部条件落实、工程建设施工、生产准备三条主线如医用橡胶手套的试样，全力推进三大项目全部完成重要的里程碑节点目标。

2017年，包铝全面贯彻中铝公司年度工作会议部署和 275918 专项行动新要求，紧紧围绕 改革创新、管理提升、项热缩材料目建设、达标达产、成本领先 工作主线，始终坚持 提质、降耗、降本、增效 主攻方向，发扬 长立式注塑机征、抗战、解放 三种精神、 两猪 精神和 钉钉子 精神，撸起袖子加油干，力争多创效益、多做贡献，全力以赴完成总部下达的生产经营和项目建设的任务目标。元月份，包铝生产经营继续保持良好势头，实现了首月开门红，并之前大多用作纤维完成了成本考核指标。

敖宏在现场调研、听取汇报后，对包铝领导班子和企业工作业绩给予充分肯定。他指出，2016年包铝领导班子和全体员工坚决落实葛红林董事长 带锯状态要好、节奏要快、力度要大、办法要多、作风要硬 的工作要求，企业上下保持了高昂的工作状态，在持续优化存量、加快项目建设、改革创新消防泵和管理提升三条战线顶住压力、奋力拼搏，全面完成总部下达的各项任务目标，为公司扭亏脱困转型升级做出积极贡献，成绩来之不易。公司党组和总部对包铝的工作是满意的。

在包期间，敖宏与包头市委副书记、市长杜学军就共同推进项目建设有关工作进行了会谈。中铝公司总经理助理丁海燕，中铝股份财务总监张占魁，中铝股份总裁办、财务部、投资管理部相关负责人参加调研和会谈活动。（张文生/文）